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(一)理论学习与思想引领方面
持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,通过多种形式的学习活动,如专题讲座、研讨交流等,不断提升员工的政治理论水平。例如,组织了[X]次专题讲座,邀请专家深入解读党的最新理论成果,参与员工达[X]人次,使员工能够在思想上与党中央保持高度一致,增强了对主流意识形态的认同感和归属感。
结合本单位实际情况,开展主题教育学习活动。以主题教育为契机,引导员工深入思考如何将党的创新理论运用到实际工作中,共收集员工的心得体会[X]篇,其中许多优秀的心得体会在单位内部进行了展示和分享,起到了良好的示范带动作用。
(二)组织领导与工作机制建设方面
进一步强化了意识形态工作的组织领导。明确各级领导干部在意识形态工作中的职责,党委书记切实履行第一责任人职责,其他领导干部履行“一岗双责”,形成了齐抓共管的工作格局。党委会定期研究意识形态工作,在下半年共召开[X]次会议专门讨论意识形态相关议题,及时解决工作中出现的问题。
完善了意识形态工作的相关机制。建立了更为严格的舆情监测和应对机制,对网络舆情做到及时发现、及时分析、及时处理。例如,在面对[具体舆情事件]时,通过快速反应,及时发布准确信息,引导舆论走向,避免了舆情的发酵和不良影响的扩大。
(三)阵地管理方面
加强对传统宣传阵地的管理。对单位内部的报刊、简报、宣传栏等进行定期审查和更新,确保内容积极健康、符合主流价值观。在下半年,共审查各类传统宣传资料[X]份,更新宣传栏[X]次,通过这些传统阵地向员工传递了党的声音、企业的发展动态等重要信息。
严格把控新媒体阵地。对单位的网站、微信公众号、视频号等新媒体平台,建立了内容审核制度,实行多级审核机制,确保发布的信息准确无误、积极正面。下半年新媒体平台共发布信息[X]条,总阅读量达到[X],在传播企业形象和正能量方面发挥了积极作用。
(四)员工思想动态把握方面
开展了定期的员工思想动态调研活动。通过问卷调查、座谈会等形式,深入了解员工的思想状况、诉求和关注点。在下半年共进行了[X]次问卷调查,参与员工占总员工数的[X]%,并组织了[X]次座谈会,及时掌握员工思想动态的变化情况。
根据员工思想动态调研结果,有针对性地开展思想工作。例如,针对员工关注的[具体问题],组织了专项的沟通会,解答员工疑惑,稳定员工情绪,提高了员工的工作积极性和凝聚力。
(一)意识形态工作创新不足
在意识形态工作的方式方法上,仍然存在一定程度的传统思维模式。虽然在新媒体应用方面有所尝试,但整体创新力度还不够,未能充分结合当下流行的传播形式和员工的兴趣点,导致部分宣传教育活动的吸引力和影响力有待提高。
(二)对新兴舆论场的应对能力有待提升
随着新兴媒体的不断发展,一些新的舆论场如短视频平台等逐渐兴起。单位在这些新兴舆论场中的布局和应对能力相对薄弱,在舆情监测和引导方面还存在一定的滞后性,需要进一步加强对新兴舆论场的研究和应对策略的制定。
(三)基层意识形态工作开展不均衡
在基层单位中,由于人员素质、重视程度等因素的差异,意识形态工作的开展存在不均衡的现象。部分基层单位能够积极主动地开展各项意识形态工作,且成效显著;而有些基层单位则存在工作敷衍了事、落实不到位的情况,需要加强对基层意识形态工作的指导和监督。
(一)加强创新意识,探索新的工作方式
鼓励员工积极参与意识形态工作的创新,集思广益,探索结合虚拟现实、互动游戏等新兴技术开展宣传教育活动的可能性。同时,加强与外部专业机构的合作,学习借鉴先进的意识形态工作经验,不断提升工作的创新性和实效性。
(二)提高对新兴舆论场的重视和应对能力
组建专门的团队研究新兴舆论场的特点和规律,制定相应的舆情监测和应对方案。加强在短视频平台等新兴舆论场的布局,积极创建官方账号,发布有吸引力的内容,提高单位在新兴舆论场中的话语权和影响力。
(三)强化基层意识形态工作的指导与监督
建立基层意识形态工作帮扶机制,由上级部门定期对基层单位进行工作指导和培训,提高基层工作人员的业务能力。同时,加强对基层意识形态工作的考核力度,将考核结果与基层单位的绩效、评先评优等挂钩,促进基层意识形态工作的均衡发展。
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